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Christoph Pause
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Editor-in-Chief, New Management
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Education, Gender Politics, Business Health Care, Policy Activism,COVID-19 World Affairs, Protests
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By Christoph Pause Verified| Haufe.de@ Führungskräfte haben qua Position Macht. Aber auch Mitarbeitende verfügen über Machtressourcen. Die Machtverhältnisse sind in Unternehmen mitnichten so klar verteilt, wie das Organigramm suggeriert. Ein Gespräch mit Professor Carsten C. Schermuly über sein neues Buch "Die Psychologie der Macht". Personalmagazin: Herr Schermuly, wie definieren Sie Macht? Carsten C.
By Christoph Pause Verified| Haufe.de@ Führungskräfte haben qua Position Macht. Aber auch Mitarbeitende verfügen über Machtressourcen. Die Machtverhältnisse sind in Unternehmen mitnichten so klar verteilt, wie das Organigramm suggeriert. Ein Gespräch mit Professor Carsten C. Schermuly über sein neues Buch "Die Psychologie der Macht". Personalmagazin: Herr Schermuly, wie definieren Sie Macht? Carsten C.
By Christoph Pause Verified| Haufe.de@ „Transformation“ ist dabei, zum Schreckgespenst zu werden. Und jede:r interpretiert den Begriff, wie es gerade passt. Oliver Sowa und Wolf Lotter wollen Klarheit in die Diskussion bringen. „Es geht darum zu wissen, was man tut und warum man es tut“, sagen die beiden. Und darum, alles zu beenden, was dem Ziel im Wege steht - Strukturen, Prozesse, Bürokratie. Wir wollen über Transformation sprechen. Transformation ist mittlerweile ein Containerbegriff, in den jeder reinsteckt, was er möchte.
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New Management
Germany, Germany